Månedsarkiv: november 2013

Løsningen på problemet – Trædiagrammet!

25.11.2013 I mit sidste indlæg gav jeg et eksempel på, hvordan man finder årsagen til problemet; Fiskebensanalysen! Denne gang vil vi kigge på, hvordan man så kan arbejde sig frem til en eller flere mulige løsninger på problemet. Det gør … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Innovation, Kvalitet og Lean, Uncategorized, Værktøjer | Tagget , , , | 2 kommentarer

Hvordan finder du årsagen til et problem?

19.11.2013 Denne gang vil vi kigge på årsager til problemer  – og dermed burde alle problemer jo være løst! I kvalitetsarbejdet – uanset om det drejer sig om TQM eller Lean – er vi interesserede i at finde de præcise … Læs resten

Udgivet i Kvalitet og Lean, Ugens Model, Værktøjer | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Hvad er SWOT og hvad er NOT?

12.11.2013 Et af de problemer jeg oftest støder på er misbrug af SWOT! Jeg har i et tidligere indlæg skrevet om dette problem – og nu gør jeg det igen. Problemet opstår, når vi taler Opportunities/muligheder og Threats/trusler, altså de … Læs resten

Udgivet i Ugens Model | Tagget , , | Skriv en kommentar